Upperion : un coach business pour votre entreprise

Démarrer une entreprise peut être très difficile, mais reste une grande aventure. Il peut y avoir beaucoup de revers dans le démarrage d’une nouvelle entreprise, notamment la collecte de capitaux, la recherche d’une place sur le marché et l’élaboration d’un business modèle qui fonctionne.

 

Les petites entreprises font face à de nombreuses difficultés. Mais il y a beaucoup de ressources qu’un propriétaire d’entreprise peut utiliser s’il sait où chercher. Un bon coach business est un aspect qu’un nouveau créateur d’entreprise se doit d’envisager.  Examinons les raisons pour lesquelles une entreprise pourrait avoir besoin d’un conseiller en affaires et la façon dont il peut l’aider.

 

 

Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi 9 start-ups sur 10 échouent ? On dénombre de nombreuses raisons telles que l’insuffisance de capital (29%), une mauvaise équipe (23%), et la forte concurrence (19%) (réf. article Fortune.com ). Même si tous ces problèmes ne peuvent pas être évités, un bon coach d’affaires peut vous aider à naviguer dans certains de ces problèmes en fournissant l’information nécessaire et le réseau pour soutenir votre entreprise. La question qui se pose maintenant est la suivante : qu’est-ce qu’un coach d’affaires ? et comment un coach d’affaires peut-il aider une jeune entreprise à réussir ?

Business Coach

 

Un coach d’affaires est un coach professionnel avec une formation dans les questions liées à l’entreprise qui supervise; aide et guide le propriétaire d’entreprise dans le démarrage, le développement et la croissance de son entreprise. Un conseiller en affaires aide les entreprises en démarrage à clarifier leurs objectifs et à acquérir les compétences et les ressources nécessaires pour réussir en affaires. Les business coach visent à guider les créateurs de start-up sur la trajectoire de leur expansion et de contribuer à la création d’une base pour la croissance. Un coach exécutif aide les individus à démêler leur potentiel en améliorant leurs compétences en gestion, en affaires et en leadership. Le coaching exécutif se concentre sur le travail avec les créateurs de start-ups et sur leur développement personnel.

 

Un bon coach d’affaires est connu par son efficacité en gestion d’entreprise, sa capacité à évaluer le rendement en donnant des commentaires et en assurant sa croissance grâce à des défis, des tests et des devoirs. Il est aussi reconnu pour sa vision claire du marché à venir.

 

 

Les avantages d’un bon encadrement des affaires tiennent compte de la rentabilité de l’entreprise, de la réduction de la pression, d’un meilleur engagement et du travail d’équipe avec le personnel, de l’amélioration de la communication, de la capacité de mettre en œuvre le changement et de l’identification appropriée des occasions d’affaires.

Caractéristiques d’un bon coach d’affaires

 

Deux esprits valent mieux qu’un ! La présence du coach business, extérieur à votre entreprise offre un nouveau point de vue sur l’amélioration des processus dont votre entreprise a besoin à un moment donné. C’est donc un grand avantage.

 

Tout d’abord, un bon business coach d’affaires doit être patient et disposé à fournir suffisamment de temps pour interagir avec les propriétaires d’entreprises en démarrage pour assurer la réussite de l’entreprise. De plus, ils devraient avoir de l’expérience dans l’identification et la résolution de certains des problèmes des petites entreprises. 

 

Un bon Business coach est un enseignant efficace qui renforce la confiance en soi et apprécie l’enseignement des propriétaires de petites entreprises.

 

Un bon Business coach s’occupe du succès de l’entreprise en améliorant les processus et en facilitant le perfectionnement professionnel. Il reconnaît l’importance de l’encadrement pour les gens de tous les niveaux au sein d’une organisation.

 

Un bon conseiller en affaires aidera à élaborer une stratégie et un plan d’affaires qui pourront être présentés aux intervenants de l’entreprise. Ils peuvent le faire au moyen d’études de marché, en identifiant les lacunes potentielles du marché et en augmentant les dépenses inutiles.

 

Pourquoi vous avez besoin d’un bon coach d’affaires

 

La principale raison pour laquelle les propriétaires d’entreprise ne travaillent pas avec un entraîneur d’entreprise, c’est qu’ils ne connaissent pas bien l’apport du coach et la façon dont il peut aider les entreprises à réussir. 

 

Voici quelques-unes des raisons pour lesquelles vous avez besoin d’un bon business coach :

 

  • Créativité

Un coach d’affaires est un facilitateur qui pose des questions, écoute et donne de la rétroaction afin d’encourager et d’aider le fondateur de l’entreprise en démarrage. Il s’agit d’un engagement très créatif, non pas de façon abstraite et floue, mais en mettant au défi les propriétaires de trouver des idées nouvelles, utiles et pratiques. Souvent, les propriétaires d’entreprise sont si près de leur entreprise qu’ils sont « confinés » à une façon de penser particulière. De nouvelles idées et perspectives basées sur les connaissances commerciales peuvent être très bénéfiques pour l’entreprise. La créativité apporte l’Innovation et l’Innovation apporte des avantages sur le marché.

 

  • Flexibilité

Le fait que le coaching d’entreprise se concentre sur les réalités quotidiennes du travail et utilise une approche individuelle rend le coaching flexible et capable de s’adapter aux besoins spécifiques de l’entreprise dans chaque situation.

 

  • Responsabilité

Le coaching d’affaires établit un équilibre entre la liberté et l’importance accordée à la responsabilisation, à l’établissement d’objectifs, à l’interrogation, à l’écoute, à la rétroaction et à l’examen des progrès. Permettre aux propriétaires de start-up de surveiller les progrès, de détecter les problèmes et d’aider les membres de l’équipe à corriger les erreurs.

 

  • Autonomisation

Lorsqu’on donne aux gens la possibilité de poursuivre des objectifs significatifs en faisant preuve d’ingéniosité et d’initiative, cela donne lieu à des niveaux élevés d’autonomisation au sein d’une petite entreprise. Il y a des avantages évidents à ce que les membres de l’équipe soient de cette façon. Alors que les business coach aideront et guideront le propriétaire de l’entreprise ou le cadre, le propriétaire conserve le pouvoir de prendre des décisions et de suivre la meilleure approche possible, mais avec la tranquillité d’esprit qu’un conseiller qualifié aura donné avis préalable aux décisions prises.

 

  • Travail d’équipe

Le travail d’équipe permet aux membres de l’équipe de démarrage de se lier d’activités et de commencer à se sentir à l’aise les uns avec les autres. Le travail d’équipe renforce la confiance qui contribue au succès de nombreuses entreprises en démarrage. Une personne travaillant seule sur un projet prendra plus de temps qu’une équipe, travaillant ainsi sur moins de projets et réduisant considérablement le nombre de possibilités. Un bon coach motivera, encouragera et renforcera considérablement le travail d’équipe, ce qui est la marque d’une entreprise prometteuse.

 

  • Savoir-faire

La connaissance des affaires, de la finance, de la logistique, des opérations, associée à bon réseau fait du coach business un ajout très précieux à toute entreprise en démarrage, ou PME souhaitant innover, et cela peut faire toute la différence entre le succès et l’échec de l’entreprise.

Bien que le concept du coaching d’affaires lui-même puisse sembler simple, le vrai pouvoir de l’approche réside dans ce que le coach apporte à l’engagement. Le coaching d’affaires fournit un environnement basé sur la confidentialité complète. 

 

Il n’y a jamais un mauvais moment pour commencer à travailler avec un coach d’affaires. Le fait d’avoir un conseiller en affaires vous aidera à avoir un nouveaux regard sur votre entreprise et sur les réalités de votre marché actuel afin de voir de nouvelles possibilités ainsi qu’une croissance durable. 

 

Upperion travaille habituellement avec les fondateurs d’entreprises en démarrage et mais aussi de PME établies, les aidant à définir des objectifs et des buts pour la réussite de l’entreprise. Nous traçons également une feuille de route pour atteindre les objectifs et tient le leader responsable de ces actions.

 

Contactez nous. Nous serons heureux de vous fournir toute l’aide dont vous avez besoin pour faire de votre entreprise un succès.